争锋计划
争锋计划
2017年12月,可爱可亲2017品牌营销研讨会暨年度产品订货会全面启动“争锋计划”,旨在进一步提高可爱可亲运营体系的整体能力;指导并扶持可爱可亲门店在人员管理、店务管理、货品管理、营销体系管理全要素提升;全面梳理,重塑门店盈利要素,夯实基础,实现门店运营能力提升。最终达到可爱可亲渠道及终端门店自我造血、自我盈利的状态,实现企业战略成功转型。
争锋之“人
争锋之“人” 争锋之“人”
新零售时代下,围绕门店的“人”,用可以管理顾客/导购/商家的门店移动营销系统,通过顾客端、微信端商城,让顾客与门店、导购建立强关系,实现会员链接,通过社交营销,做到精准的多元化营销提升销售量,商品订单效率化管理,配送方式灵活多样,让消费着顾客体验到便捷销售。
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争锋之“场” 争锋之“场”
采用用可以管理收银/内容展示/商品拓展/营销支持/进销存管理的智能门店销售系统,构建线上线下多终端全零售服务场景,智能化对接多元化软硬件优化体验,提升效率,支持多渠道销售给消费者顾客建立立体式互动体验。
争锋之“货” 争锋之“货”
智能商业将改变以往经营管理中依靠经验和“拍脑袋”式的店内经营及商品管理模式。通过对从前端到后端不同应用场景的数据化,通过数据挖掘和不断的算法反馈迭代,智能商业可以提供从选品、商品陈列、商品定价到销售预测、库存管理等智能决策服务,帮助经营者构建以需求驱动的供应链体系。
争锋之“策” 争锋之“策”
门店店务、会员活动、体验营销、活动营销等等,形成全国统一扶持套餐,扶持督导落地;以总部为策略输出主体,以各大区为策略贯彻主体,以加盟商门店为策略落地平台,形成“总部策划—大区培训—门店执行”3机落地机制,实现门店管理及业绩提升。
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